会上，学院领导为2007年度先进集体、先进个人、师德标兵、工会先进小组、先进个人代表颁发了奖状和证书。副院长娄树军、宋桂言分别宣读了学院表彰决定和学院2008年度工作计划要点。

    党委副书记刘玉理就学院迎接省委高校工委德育暨校园文明建设评估工作进行了动员。他简要介绍了学院前期的迎评准备情况以及评估程序和内容，着重从两个方面对迎评工作提出了要求和希望：一是要进一步提高对“双评估”工作的认识，扎实开展迎评工作。全体教职工要人人关心评估，人人参与评估，人人为评估作贡献。要把迎评工作与日常工作结合起来，对照标准，认真查找工作中的不足，通过迎评工作促进和谐校园、平安校园建设。二是要明确任务、落实责任，争取以优异的成绩通过评估。双评工作实行“一把手”负责制，要求各部门按照学院的分解任务进一步把任务分解落实到每一位教职工。迎评工作已经到了冲刺阶段，时间紧任务重，各部门之间要通力合作，做好协调工作，全体教职工要加班加点、全力以赴、迅速行动起来，顺利完成评估任务，推动学院又好又快发展。

    院长王家爱从十六个方面对2008年的工作重点进行了部署。“双评估”工作：全体师生员工要同心同力，确保以优异成绩顺利通过评估。党建工作：以学院首届党代会召开为契机，全面推进学院党建工作，选拔一批高素质的年轻干部充实到中层干部队伍中来，提高干部队伍整体素质。内部管理体制改革工作：在目标管理责任制实施的基础上，启动ISO质量认证工作。根据上级有关精神，做好内部管理体制改革工作。校园绿化美化工作：根据评估标准要求，搞好校园绿化美化，为广大师生员工营造一个良好的学习工作环境。校舍维修工作：计划今年暑假对一号楼、二号楼和图书馆进行彻底整修。后勤改革工作：重点做好家属院的物业管理改革工作，逐步推动有条件的后勤服务中心成为自主经营、自负盈亏的企业实体。教学条件建设工作：重点搞好实验室、实训基地建设，加大对图书馆的经费投入。师资队伍建设：相关部门要抓紧研究制定师资培养规划，引进高层次人才，抓好人才队伍梯队建设，壮大骨干队伍。教学改革和人才培养工作：要进一步抓好招生就业工作，优化专业结构，在提高就业率的同时进一步提高就业质量。科研工作：要树立精品意识，科技与产业处要尽快制定出台科研经费资助意见。学术论文要由追求数量转为追求质量，科研开发要有实际意义，要大力提高科研成果的转化率。教学资源信息化平台建设工作：要尽快制定规划。对外合作工作：加大选派在校生到韩国天安莲庵大学研修力度，积极开展多种形式的职业技能培训，采取多渠道办学，搞好教育服务。加强校企合作办学，进一步密切与企业的联系。节约型校园建设工作：各部门要严格控制开支，开源节流，把更多的资金投入到学院发展建设和提高教职工福利待遇上来。审计工作：要提高对审计工作的认识，以工程项目审计为重点，不断完善考核指标体系。继续搞好领导干部经济责任审计，自觉接受审计监督。学生工作：大力加强学生思想政治工作，维护学院稳定大局。以学生全面发展为目标，积极推进大学生职业素养教育。当前工作：学期伊始，要尽快以更加饱满的热情投入到工作中去，抓好日常工作。

     王维盛同志希望受表彰的集体和个人珍惜荣誉，再接再厉，再创佳绩。各部门和全体教职工以先进为榜样，创造性地开展工作，为学院的建设和发展作出更大的贡献。他说，省委高校工委德育暨校园文明建设工作评估对促进学院发展建设、形成学院文化特色、提升学院办学水平有着十分重要的意义。迎评工作现在已经到了关键阶段，我们现在的准备工作与评估要求还有一定的差距，还需要做大量的工作来加以完善。评估工作不能作表面文章，要按照评估标准各项指标体系深入细致地做好准备工作，真正做到“以评促建、评建结合、重在建设”，重点在软硬件建设上下功夫。每一位师生员工都要充分认识评估的重要意义，积极投身到评估工作中来，为迎评创优推进学院又好又快发展做出自己的贡献。他强调，教学科研工作是学院的主要工作。教学工作要注重课堂教学与实践教学相接合，找准结合点，教师要积极参与到社会实践中来，提高实践能力水平，指导学生实践。科研方面要重点提高科研论文的质量，组织师生深入行业、企业、社会，积极开展科技成果转化、推广、服务工作，为地方经济建设和社会发展做出新贡献。